Management de projet


– Proposition d’équipes cohérentes et performantes, constituées de partenaires privilégiés et récurrents
– Organisation des réunions de conception, gestion des réunions, CR
– Ordonnancement des intervenants pendant la conception
– Interfaces entre le Maître d’Ouvrage et l’équipe de conception
– Optimisations techniques et réglementaires
– Gestion des interfaces entre les intervenants