Management de projet


En mode de gestion de projets/maîtrise d’ouvrage déléguée, Keeping coordonne les professionnels et les entrepreneurs généraux et fournit les services de soutien requis pour la gestion du projet.

 

Selon les meilleures pratiques, la gestion de projet exige une coordination, une mise en phases et une gestion des relations entre chaque processus: intégration, parties prenantes, contenu, ressources, délais, coûts, risques, qualité.

 

Grâce à son expertise multisectorielle et son expérience de pointe, Keeping identifie les processus de gestion de projets les plus appropriés pour chaque type de projet. Le cas échéant, Keeping les adapte en fonction du projet. Keeping détermine aussi le type de contrôle à appliquer à chaque processus.

 

Ses tâches peuvent être les suivantes:

– Proposition d’équipes cohérentes et performantes, constituées de partenaires privilégiés et récurrents
– Organisation des réunions de conception, gestion des réunions, CR
– Ordonnancement des intervenants pendant la conception
– Interfaces entre le Maître d’Ouvrage et l’équipe de conception
– Optimisations techniques et réglementaires
– Gestion des interfaces entre les intervenants